Terugblik
Uitdagend project 

Paul Grotens
Paul Grotens
projectmanager projectbureau Bouwzaken Radboudumc


Ed Tuinder
projectdirecteur Bouw FourCare


Gerard Niemeijer
projectdirecteur Installatie FourCare

Drie jaar duurde de bouw van het nieuwe hoofdgebouw. Een periode met flinke uitdagingen vanwege de complexe bouw, de samenwerking met verschillende partijen en een periode met ups en downs door het bouwen in coronatijd.

 

Maar vooral bood het bouwproject kansen om nieuwe wegen te zoeken en vinden. Paul Grotens, projectmanager projectbureau Bouwzaken Radboudumc, Ed Tuinder, projectdirecteur Bouw en Gerard Niemeijer, projectdirecteur Installatie van FourCare, kijken terug op een bijzondere periode.

Gelegenheidssamenwerking

FourCare is de gelegenheidssamenwerking van twee bouwbedrijven en twee installatiebedrijven die voor dit grootschalige bouwproject is ingezet. ‘In totaal waren er 2000 mensen uit 40 landen bij betrokken, ieder met zijn eigen specialisme. We waren ineens een bedrijf op zich en we wilden opereren als één team. Dat was een leuke uitdaging,’ vertelt Ed. ‘In het begin was het vooral wennen aan elkaar.’ Gerard vult aan: ‘Zoveel culturen, zoveel verschillen in de manier van werken. Dat vraagt veel overleg en een goede aansturing.’ En daar voegt Paul aan toe: ‘Door het gezamenlijke doel voor ogen te houden is er ondanks de verschillen een goede samenwerking ontstaan. Daardoor is het project geslaagd.’

Gebouw A


Ontwerpperiode

2015 – 2018


Opleveringsjaar

2022


Opdrachtgever en bouwmanagement

Radboudumc, Nijmegen


Architect

EGM architecten, Dordrecht


Interieurontwerp

Suzanne Holtz Studio, Laren


Tuin- en landschapsarchitect

Copijn landschapsarchitecten, Utrecht


Constructeur

Aronsohn, Rotterdam


Adviseur installaties

Deerns, Nijmegen


Akoestische/bouw/fysische adviseur

Peutz, Mook


Adviseur duurzaamheid

DGMR, Arnhem


Huisvestingsadviseur

Ptg Advies, Amersfoort


Consortium

FourCare bestaande uit: Trebbe, Van Wijnen, Equans en Unica

‘Bij de bouw waren 2000 mensen uit 40 landen betrokken’

Bouwen in coronatijd

Corona drukte een behoorlijke stempel. Ed: ‘Afstand houden tijdens het werk, afzonderlijk reizen en de quarantaineregels; dat gaf veel spanning. Op een bepaald moment slonken we tijdelijk van 400 naar 200 medewerkers.’ Een lastig gegeven, dat de bouw heeft vertraagd.’ Paul: ‘Het was een ingrijpende tijd met veel impact op de mensen en de sfeer. Het was regelmatig testen en extra bewaking regelen voor handhaving van de anderhalve-meter-regel.’ Ed: ‘We bouwden zelfs een extra schaftkeet voor voldoende ruimte. Zaken die zonder corona niet nodig waren. Dat kostte extra tijd én geld en gaf veel druk.’ Gerard: ‘Sommige materialen werden ook vertraagd geleverd en dat bracht wel wat stress, gelukkig was het meeste al aangekocht in 2018 en 2019.’

Trots

En waar ze het meest trots op zijn? Ed: ‘Een fantastisch team dat in coronatijd een mooi en functioneel gebouw heeft neergezet.’ Gerard: ‘De onderlinge samenwerking als projectteam. Ondanks de problemen rondom levering en corona ben ik trots op dit eindproduct met complexe installaties die goed werken.’ Paul: ‘Een supermodern ziekenhuis; een licht en helder gebouw dat tegemoet komt aan de wensen van patiënten en medewerkers, een plek waar zij zich veilig kunnen voelen. En ik ben trots op de kansen voor medewerkers van Stifo. Dit Stimuleringsfonds helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Enkelen verwierven dankzij dit project hun baan in de bouw of installatie.’

Tekst: Petra Steffens. Fotografie: Anja Tuinder.

Video
Delen

Uw naam

E-mail

Naam ontvanger

E-mail adres ontvanger

Uw bericht

Verstuur

Share

E-mail

Facebook

Twitter

Google+

LinkedIn